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목차
서론: 누구는 5년 만에 임원이 되고, 누구는 제자리일까?
같은 회사를 다니고,
비슷한 업무를 맡고,
비슷한 시간 동안 일했는데…누구는 빠르게 성장하고,
누구는 늘 그 자리에서 멈춰 있습니다.분명 성실한데도,
왜 커리어에서 차이가 나는 걸까요?"운이 좋아서겠지…"
"배경이 다르니까…"
"나는 원래 그렇게까지 욕심은 없으니까…"이런 생각이 들 수 있지만,
사실 평균을 벗어나는 커리어를 만드는 사람들에겐
공통된 태도와 전략이 있습니다.이 글에서는
✅ 평균을 넘는 사람들의 사고 방식과 행동 패턴
✅ 일과 커리어를 대하는 태도의 차이
✅ 실천 가능한 전략과 루틴
을 구체적으로 정리해드릴게요.
본론 1: '평균적인 커리어'란 무엇인가?
‘평균적인 커리어’란
큰 위기 없이 일하고,
매년 연봉이 조금씩 오르고,
10년 넘게 비슷한 역할을 하며,
기회가 오기만을 기다리는 상태를 말합니다.물론 안정적이고 중요한 삶의 방식입니다.
하지만 문제는 이런 커리어가 자칫하면 정체로 이어진다는 점입니다.✅ 평균 커리어의 특징
항목특징성장 속도 느림. 목표 없이 주어진 업무만 수행 기회 대응 수동적. 누군가 추천해줘야 움직임 자기계발 계절성 있음. 연초에만 불타오름 리스크 태도 회피형. 변화보다 안정을 택함 스토리성 일관성 부족. 커리어 브랜딩 없음
본론 2: 평균을 넘는 사람들의 7가지 공통점
🎯 1. 커리어를 '설계'한다
그들은 우연에 맡기지 않습니다.
경력 3년 차, 5년 차, 10년 차에
어떤 모습이 되고 싶은지 구체적으로 그려봅니다.“2년 안에 팀 리드 역할을 맡고,
3년 안에 특정 분야의 스페셜리스트가 되어볼 거야.”이런 사고는
현재의 업무 선택, 사이드 프로젝트, 학습 방향까지
모든 결정에 ‘방향성’을 부여합니다.
🎯 2. 평균보다 많이 '기록'한다
- 업무 회고
- 프로젝트 인사이트
- 실수와 개선 포인트
- 상사 피드백
이 모든 걸 꾸준히 기록하면서
자신의 성장곡선을 스스로 조절합니다.기록은 성장의 가속페달이자,
커리어를 브랜딩하는 포트폴리오입니다.
🎯 3. 문제를 '남 탓'하지 않는다
불합리한 상사, 막힌 프로세스, 성과 없는 동료…
모두 스트레스 요인이지만,
평균을 넘는 사람은 그 안에서도 내 영향력을 찾습니다.- “내가 바꿀 수 있는 건 뭘까?”
- “이 상황에서 내 실력을 키울 수 있는 부분은?”
- “다음에는 어떤 방식으로 피할 수 있을까?”
▶ ‘책임’이 아니라 ‘가능성’을 중심으로 사고합니다.
🎯 4. 네트워크를 자산처럼 쌓는다
커리어의 기회는 대부분 ‘사람’을 통해 옵니다.
그들은 동료, 팀장, 외부 커뮤니티까지
다양한 관계를 유지하며 교류합니다.활동목적사내 커피챗 협업 네트워크 확대 업계 밋업 참여 정보 수집 및 타업계 비교 링크드인 피드 운영 자기 브랜딩 & 동종 업계 연결
🎯 5. '질문하는 습관'이 있다
평균적인 사람은 묻지 않고 따르고,
평균을 넘는 사람은 끊임없이 질문하고 본질을 파고듭니다.- 왜 이 프로젝트가 필요한가?
- 더 나은 방법은 없을까?
- 지금 고객이 정말 원하는 건 뭘까?
이 질문이 결국 업무의 깊이를 만들고,
결과물의 수준을 차별화합니다.
🎯 6. 이야기할 수 있는 '커리어 스토리'를 만든다
면접에서, 평가 자리에서, 기회가 생겼을 때
그들은 자신이 해온 일을 ‘일관된 이야기’로 풀어냅니다.- “이 일은 제 성장과 어떤 연결이 있었는지”
- “이 프로젝트에서 어떤 문제를 해결했는지”
- “이후 어떤 방향으로 발전하고 싶은지”
▶ 스토리가 있는 사람은 기억되고, 추천되고, 발탁됩니다.
🎯 7. 결국, 행동한다
생각만 많은 사람이 아닌,
실행을 지속하는 사람이 차이를 만듭니다.- 책을 읽으면 요약 정리
- 아이디어가 떠오르면 바로 제안
- 배우고 싶은 기술은 강의 신청 → 실무 적용
‘아는 사람’과 ‘하는 사람’ 사이에는
커리어 3년치의 차이가 생깁니다.
본론 3: 평균을 벗어나기 위한 실천 전략
✅ 매월 1회, 커리어 루틴 회고하기
항목질문성과 이번 달에 내가 만든 가치는? 배움 어떤 실수를 통해 뭘 배웠나? 관계 누군가에게 받은 피드백은? 기록 어떤 인사이트를 남겼는가? 다음 다음 달 목표는 무엇인가?
✅ 분기별 목표 1가지 정하고, 가시화하기
- 커리어 스킬 1개 (예: SQL 기초, 퍼블릭 스피킹, Notion 정리력)
- 퍼스널 브랜딩 액션 1개 (예: 브런치 연재, 링크드인 피드 업로드)
- 관계 확장 1개 (예: 외부 커뮤니티 참여 or 사내 발표 도전)
→ 평균은 ‘계획 없는 반복’에서 나오고,
비약은 ‘집중된 반복’에서 나옵니다.
✅ ‘기회 감지력’을 높이는 훈련
- 상사가 던진 아이디어에서 ‘기회’를 포착
- 프로젝트 진행 중 숨은 문제를 찾아서 개선안 제시
- 타팀 이슈 해결을 위한 제안서 만들기
누구보다 빠르게 움직이고,
누구보다 먼저 가능성을 실행하는 습관이 필요합니다.
결론: 평균을 넘는 커리어는 '운'이 아니라 '습관'의 결과다
성실한데도 커리어가 정체된다고 느낄 때,
평균을 넘는 사람들과 나를 비교해보세요.그들은 특별한 배경이나 능력이 있는 것이 아니라,
다르게 사고하고, 다르게 질문하고, 꾸준히 행동하는 사람들입니다.작은 실행이 반복되면
- 나만의 커리어 스토리가 생기고
- 나만의 브랜딩이 만들어지고
- 결국, 평균을 벗어난 기회가 찾아옵니다.
오늘 하루 1시간,
당신의 커리어에 질문을 던지고
기록하고
행동해보세요.평균은 누군가의 기준이고,
당신의 커리어는 당신이 설계하는 것입니다.'커리어개발' 카테고리의 다른 글
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